时刻警惕
几年前，大主任让我好好思考自己的核心竞争力是什么的时候，我还懵懂。他见我一脸茫然，语重心长地告诉我，要时刻居安思危，培育自己的核心竞争力，才有底气应对一切变化。
“你有没有想过，如果有一天不需要宣传岗了呢？”“如果有一天不需要写材料的人了呢？”“如果有一天有比你更适合这个岗位的人出现了呢？”“那个时候，你该怎么办？”
时隔多年，在今天看到小秘书写的外稿的时候，我突然间明白了当年领导的用心良苦。
我做宣传岗时，并没有前人模板可以参考，一步一步走得尤为艰难，凭借天生领悟力和刻苦，在大主任的教导下，逐渐走出了自己的道路。近期，小秘书要完成一把手的一篇采访报道，向我要了去年的一篇稿件，以及今年半年度报送监管部门的报告，然后前前后后改了两个礼拜，出了成稿。
具体的过程我并不清楚，但看到那篇成稿，我恍惚间有点错觉——这是我写的吗？所有的用词遣句都很熟悉，甚至部分素材也没有更改，最大的感觉是，这是我的文风——如果有文风的话。
我突然意识到，其实，在我现有材料的积累上，一个稍有文字基础的人都可以很快地完成类似稿件，只需要填写素材即可。结构、文字风格都可以参照我前期摸索出来的模板。哪怕一开始耗时久一些，但假以时日，自然就熟练了。换句话说，如果停留在现有水平，那我已经没有存在的必要了。
那么，我的核心竞争力是什么？当前的我，还无法撑起核心材料，宣传方面虽然有很多创意和想法，但需要精力去做，以及，不再分管了（虽然未来升职后可能还是会分管，但到时也是管理者不再是操作者了）。如果以我的领导为模板，提升材料能力是必须的，而近期我察觉到，其背后的本质是思维逻辑能力和对全行工作的熟悉度。同时，就是时刻厘清目标——我必须知道自己要什么，然后知道自己做什么，最后是知道如何去做。如果目标不清，后两步根本无从实施。
对于工作，我的目标从来很简单——升职，以及伴随的加薪。可见的升职是本部门助理，以及几年后的副职，再往后则看运气，如果运气够好，或许还能成为行级领导或上级机构部门负责人。
所以，当前先聚焦自己的思维能力提升——这也是未来我赖以生存的核心竞争力。同时围绕大目标，明确手上每一件事情的小目标，找到实现路径并加以实施。
以上。
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