主任关系记录
20211121
现在已经是周日晚上11点了。
想写这篇日记是从周二开始的。
本来想明天再写，但想了想，为了睡个好觉，还是了掉吧，反正有些东西，已经在脑中反转千万遍了，之前也思考记录过许多次。明天该开启新行程。
触发我重新审视并记录的有两件事，第一是周二的人员报告指导，第二是周五关于跨年礼物的交流。
周二人员报告指导：背景是有一篇向省行要人的材料怎么都过不了审，单纯写材料上，老总对我的指导有限，于是我背着她去找了主任。过程有点小塌房，一方面是主任给到的建议比较浮浅，另一方面是他花费了一些事件来为秘书（其实就是XJ）鸣不公。关于材料建议，我倒不认为是他能力倒退至此，更现实的可能是，人家压根必要花费心思来指导，能给我两小时提了一些点已是莫大的情分，我倒也没这么不知趣。关于为秘书鸣不平，让我觉得自己有被当潜在的工具使，以及其中还蕴含了一丝威胁意味（或许主任自己也没察觉到）。
周五跨年礼物交流：具体的经过周五的日记里已经记录，大概就是我提出要准备跨年礼物了，主任反问我从没有正反馈没有挫折感吗，并直言不要送了。我也非常坚定地怼回去了，表示跨年礼物重在形式，并指出之前我们已经就“礼”进行过讨论，晓得他不喜欢礼，所以也就跨年送个书签什么的，不过两三百块钱，如果我与他的关系连这几张纸都承接不住，那怕也是见面无话可说的地步了。随后主任没有再就这个话题给予回复，算是默认。
我考虑的，是现在是否已经到了离开的节点，或者，该退后多远。
在周六时，我很认真地考虑过，是不是可以到此为止了——我那话说得直白又绝对，基本没有给对方转圜的余地，主任可以说“不”，可那也等同于“是的，我和你已经无话可说、今后形同陌路吧”，如果他并不想那么绝对，便只能接受我的做法。
可真实的关系并不是那么绝对的。虽然我在那天的交流上设置了非黑即白的选择，主任也并非出自情愿地“被默认”，但我其实知道，他想要的，就是见面可以点头微笑、可也仅止于此，很普通的同事关系。不要有师徒情分（正如他所说，他从来不是我师父，彼此不过上下级关系，换个人也一样），当然更不是朋友（有时我甚至怀疑他曾经在车内亲口说出“因为我把你当朋友啊”的场景是不是自己的臆想），就是简简单单、普普通通的同事。
之前我总说不喜勉强他人，但在这件事上，我确实勉强他了。这感受并不好。所以我在周六时认真回想2020年端午节以来发生的变化、近期与他为数不多的交流，试图从中去找出他的真实意愿，来决定是否到了离开的时候。
我以为，一年一次的跨年礼物和看不看都随意的工作日报，已经是一种很轻微的泛联系了——如果是我，有人要对我这么做，只要ta（1）不要求我对跨年礼物给出回应（2）不要求我必须阅读日报并给出反馈，只要不是特别厌恶的人，那随意，反正ta累了或者ta走过一个阶段了，自然就不会做了，就算一直做下去，也对我不会产生什么负担。所以，当主任对跨年礼物提出异议时，我不得不反过来重新审视我们的关系，是不是其实我与他之间的联系，确实已经承不住这几张书签了。又或者，他对我的否定与厌恶，已经到了比我以为的更糟糕的程度。
所以我想，或许这是个契机，就此断开所有的联系——除了可能的电梯里或会场内的碰面（这个确实也避不开），我可以像不存在一样的。
但我又会有点担心，这样是不是太过突然或刻意了，或许退后、再退后一些是更合适的选择。
想了两天后，暂时得到的折中处理是：离得再远一些，除了邮件没有交集。如果主任有需要，我会出现并在能力范围之内提供所需，如果没有需要，那我就是不存在的。至于遇到问题，自己解决，总不能一直依赖主任的，他没有这个义务。如果解决不了，死就死吧，也是天意。
以上。
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