钱可乐

浩瀚宇宙,我不过一粒微尘。

目录即精华——《极简工作法则》书评

 

一本小小的册子,共有107条工作法则——从法则条数上来说,还真不极简,但反过来,这么点字数阐述了107条法则,每一条也确实极简,摒弃了欧美工具书例子多多的形式,用简明扼要的语言直接陈述,讲完直接下一条,干脆利落。

如标题所说,目录即精华。

全书共分为12个篇章,分别如下:

  1. 言行如一:大约说的是如何全情投入工作、将工作做到出类拔萃。
  2. 你永远在被评价:时时刻刻记住自己的一言一行乃至生活都是他人评价自己的维度。
  3. 制订计划:了解所处机构的晋升机制,认识到自己的优劣势,设定好长期和短期目标,持续学习,抓住机会。
  4. 不说好话就闭嘴:谨言慎行中的“谨言”,只说好话和有意义的话。
  5. 保护自己:绝对不要说谎,但要学会区分“事实”和“全部事实”;理解人人都有自己的法则,保持信念,包容开放,专注自身。
  6. 融入群体:了解所在企业文化,使用企业语言,维护老板形象,不否定他人。
  7. 先人一步:关心公司的事务和问题,从自己的言谈举止衣着思想等各维度都先人一步(即按照自己想要成为的那样去实践)。
  8. 讲求策略:对事不对人,不站队,懂得用提问化解冲突,在应当沉默时保持沉默。
  9. 了解体制:领会企业宗旨,学会听懂画外音,了解每个人的正确称谓。
  10. 应对竞争:勇于打破陈规,勿明褒暗贬(返回去看看“不说好话就闭嘴”),不背后伤人,获得同事的友谊和认同。
  11. 权力法则:控制情绪,工作做到出类拔萃,赢取他人支持,不拱手相让,但对于一些交易,要有转身离开的魄力和勇气。
  12. 如果你意犹未尽:关于人生,智慧未必随年龄增长;关于财富,财务面前人人平等;关于管理,让下属全情投入(这是件简单易行的事,因为有这样一个前提:每个人内心深处都希望自己的价值能被认可,都渴望对社会有益);关于为人父母,放轻松;关于爱情,要坚持做自己,改善自己的行为是一件好事,只是别去改变你原本的性格

 

附上微信读书上的简单评论:

一点也不极简的工作法则。

本书目录即全书精华。

有一些教条,也有一些“厚黑”。但沉下心真的想一下,即便一些我们认为过于油腻的法则,在现实中依然发挥着作用——譬如,大多数人本能地喜欢听好话,又譬如,如果一个人在某件事上撒了谎并被识破,会被认为是一个不可信的人。

尽信书不如无书。这些法则以或明或暗的形式真实存在于职场,但每个人如何取舍,如何在符合自身价值观下作出最适宜个人的选择,是另一门学问了。

以上。

 

同样的,作为一本工具书,有许多书摘值得在书评里再记录一下,那些对我来说有启发的点。

  • 我们每个人其实都做着两项工作,但大多数人只意识到其中一项,即你的手头工作:完成销售目标、减少故障时长、加快完善台账,诸如此类。与之相比,另一项工作则更笼统、更模糊:让组织有效运作
  • 你必须打造个人品牌,这样才能脱颖而出,让人们看到你身上的升职潜力。最佳的策略就是:跳脱日常工作事务。
  • 当然,让大家注意到你努力工作的最佳途径,就是把工作做得极为出色。而要达到这一点,只有心无旁骛、全心投入。
  • 但对你而言,工作并不是最终目标,而只是达成目标的途径。你的目标是晋升和加薪,是不断地取得成功和超越,不断地积累资源和经验,去开拓自己的事业,实现自己人生的“愿望清单”。从某种意义上说,工作反倒无关紧要。
  • 别人可以满足于完成手头的工作,但你不能。你要一直不断地去谋划、钻研、分析和学习,不断地进步。
  • 建立优势,意味着你要去发掘一项尚未被其他人留意的才能。
  • 承诺留余地,完成超预期。
  • 想要一路前进,你就得百分之百投入工作,每一刻都不能忘记自己的长远目标。
  • 你无法阻止人们的评价,但你可以有意识地加以引导和改变。
  • 内心真诚才能表现得真诚。
  • (目标)是我“想做”的事,而不是我“必须做”的事。
  • 目标能够帮助你明确工作中的重点。
  • 不要把精力和时间耗费在一些无关紧要的事情上。你要学会分辨重要的时刻和场合,然后全力以赴。什么是重要场合呢?工作汇报绝对算得上。表现好,人们就会记住你;弄砸了,你就很快被遗忘。
  • 你要把学习当成一项终生的事业。
  • 学会区分“事实”和“全部事实”:有时候,如果你能对自己陈述的事实稍加取舍,收效会相当可观。身为一名法则践行者的美妙之处在于,在不断获得晋升和成功的同时,你并没有失去自我,你还是一个百分百的好人。这表示你不会说谎或包庇他人,但你也不会监视、告发、背叛或陷害你的同事。
  • 你必须时刻保持清醒,知道什么时候该开口、什么时候该闭嘴。
  • 工作是为了更好的生活,生活不是为了工作。
  • 别人如何消磨时光、如何花钱、如何生活,都不是你该关心的。
  • 提问,是为了让他们关注那些需要解释的层面。
  • 不管你怎么说,切记不要直接批评上司处事的方式。可以让他们知道你并不赞同,但绝对不能当面承认。
  • 解决问题的办法之一是向对方公开发问。
  • 学会转身离开:想要让这套策略奏效,关键在于你必须下定决心转身离开,清楚地知道自己没那么想要这件商品,不会任由对方开价。如果他们没有追过来,你也能愉快地放手。
  • 你可以有心情不好的时候,但你不能显露出来。
  • 如果人们喜欢你,他们就愿意赋予你更多的权力。
  • 让下属关心工作是件简单易行的事,因为有这样一个前提:每个人内心深处都希望自己的价值能被认可,都渴望对社会有益。
  • 你完全可以试着让自己变得更有规划、更加乐观。改善自己的行为是一件好事,只是别去改变你原本的性格。那样行不通。你越努力,就越束手束脚。

以上。

 

阅读日期:20211122-1125(记不清了,大概)

阅读介质:电子书

阅读来源:微信读书