工作观察与思考记录
20210219
应该是春节假期完成的思考记录，但一到放假就犯懒，这个毛病从小到大都没改过，还是上班比较容易自律。
老总的偏向
大约是从2020年的12月份开始，或许是因为年末各类工资绩效的计算，或许是因为长久以来小事累计的显现，老总和ZH走得特别近。由于原来部门我也时常有同主任一起加班的经历，很了解加班促进交流的现实意义。岁末年初下来，老总和ZH的关系亲近了许多。
记得蛮久以前，我好像在心里有过一个论断，即如果我的管理者在我和ZH之间会更加偏向ZH，那TA就不是我心目中的理想管理者，因为见识和胸襟不够。这样的想法，多少都有些自负又自恋的嫌疑。现在我不能说自己完全没有这个想法，但也有了更大的包容，或者说，换了一个角度看这件事——无论我的管理者是否是理想管理者，TA能够认可的人，一定有可取之处，既然我自诩是海绵体质，就把好的都吸来，不断打磨自身。
而且我并不是特别担心老总会偏颇，一来她很在意他人的看法，不会做一些可能落人口舌的事情（每个人在意的东西反过来都会成为束缚），二来她需要平衡，才能维持组织的良好运行。所以不必刻意讨好，更不必情绪化面对一些工作中的事情，尽职即可。套用一句网络用语，以大多数人的工作认真程度之低，仅凭踏实做事就可以秒掉一大批。
老大的关怀
大年三十那天的一键三连，啊，不，是私窗回复、票圈转发、群内艾特三件套让我有点无措，毕竟前不久还感觉到他对我强大的不满，转身就各种肯定，落差有点大。
我可以理解老大可能看到了他乐意见到的场面，希望以鼓励行为强化我的行为重复，但这个三件套让我倍感压力。正如我同主任所说，我想做一条闲鱼。我想做闲鱼的心日月可鉴，奈何总被旁人误解。学生时期我就被周边许多人误以为是个学霸，非常热爱学习，只有那时的日记本记载了我对读书这件事的厌恶，但社会规则就是更好的文凭能够提升职业起步，我不想未来太过被动，所以需要一个过得去的成绩。工作之后也被许多人误解为工作狂，其实原理同学生时期，因为只有这样才能升职加薪，那样有利于我获得想要的生活。
不过，在同行的衬托下，我应该可以探索出一条既让老大满意、又让自身轻松的道路，嗯。
壳里的工作
昨天给主任的日报里我写了一段话，说我有了一个壳，我在里面，工作在外面。今天想了想，还是倒过来吧，工作在里面，我在外面——工作只是生活的一小部分，我还有很广阔的空间。但作为一名打工人，工作又注定占据了我清醒时的大部分时间，所以工作也要考虑一下愉悦度和性价比。
群众的眼睛
年度考评依然是及格，这就是一个结构性的痛苦。
看了眼办公室的考评，小Y童鞋是优秀，XJ是及格——万万没想到，办公室的老师们还是一如既往地目光炯炯，果然长时间的相处，小聪明是一览无遗的。
结果出来后我鼓励了一下小Y童鞋，毕竟前阵子他沮丧得都考虑辞职了，而因为他又同我说，他与同行接触的事情只告诉了我一个，所以这件事我一个人都没说，连主任都没告诉（他也没问啊）。
讲真我真的不太明白一件事情，主任双商奇高，怎么最该靠近的下属总是被逼到另寻出路。想来想去，我只能认为，主任自身太强，不在意任何人的离去，所以也不会顾及他人感受和成长，当事人能够感知这种不在意，自然衍生出自己不重要的想法，与其被干掉，不如主动走。可能是这样吧。等到将来合适的时机，和主任求证一下。
业余的时间
节后第一天的组织生活会原定下午上班后，但老大临时提到了12:30，理由是这种会就应该业余时间开，不能占用正常上班时间。
此外，老大在开会时专门提了一件事，说他看到12月31日那天、2月10日那天，很多支行行长在慰问一线员工。他认为，那是冲存款的时间，事后的数据也表明存款很不理想，“所以为什么支行行长要在那个时候慰问一线员工而不是去拉存款呢”，他认为这是支行行长不想占用休息时间，“慰问就应该放在大年初一，那天才是节假日，才是需要慰问坚守在一线的员工，工作日慰问什么”。
嗯，还是蛮清新脱俗的想法。
老大离开后，直属党委副书记也提到，去年最后他也察觉到了老大的这个导向，但当时已经是最后一个月了，就硬着头皮完成了，但今年他肯定不能再做让大家工作时间集中参加主题党日活动了。至于新的形式是什么，他还没想好。
我想，肯定是围绕业务啊。正如老总对我的建议，我服务业务，业务也会为我提供助力。一直以来我也确实是这么做的（无奈之前被事务性工作占据太多时间）。
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