复盘 | 观主任之工作情绪和朝令夕改
20210316
昨天晚上临走前，到12楼找小Y童鞋确定下校园招聘的物料时间，顺带聊了下工作近况。
聊着聊着，说到了挺久以前的事情。
----------工作情绪---------
小Y童鞋告诉我，在我离开部门后不久，大约是2019年的九十月份，有一次主任在大办公室里非常大声且严厉地指责他，“因为你一个人的错，让整个办公室为你买单”。我问小Y，他是犯了什么错，引得一向温和的主任发了脾气，小Y说，他已经不记得什么事情了，但那个被责骂的场景却一直记得很清晰（敲黑板，看，时间过去，可能会淡忘了具体的事情经过，却难以抹去当时的心情和感受）。他说，大约是主任自己也觉得不妥，在11月份送S老师走的时候，主任专门敬他酒，为那天的责骂表示歉意。
听到的那一下，我有点想哭的冲动。我和小Y说，主任一向都很平稳，他生气，也是在意的表现。小Y表示不接受，他认为，越是在意，越该考虑对方的感受，不会在大庭广众之下让其难堪。自打小L以来，我一直都很羡慕之后的秘书，因为在他们身上，我看到了主任身上的人性，他更有耐心、却也会着急，不似面对我时的波澜不惊，哪怕是说出“你是怎么从学校毕业的/你的硕士论文是怎么通过的”这样的话，也依然是淡淡的口吻。
小Y惊讶于我曾经受到过这样的质问，追问我如何作答。我说，沉默呗，我能说什么，回家再哭，当面不能垮。大约是我的曾经太过惨烈，小Y转而对自己当前遇到的一些工作上的批评表示了释怀。
哈，真没想到，我的遭遇还能成为他人的安抚。
小Y还劝我说，他觉得我太过在意主任了，有时他觉得其实我做的更加好，让我多一点自信，不要因为主任的一些批评和否定，就全盘推翻。听到的时候我有点恍惚，因为小L对我说过很相似的话。想了想，我告诉小Y，有些东西，不是对和错、应该不应该能决定的，主任在我的成长过程中承担了非常重要的角色，我的许多思想基础都是来源于他，他在我心里的份量非比寻常。
----------朝令夕改---------
小Y吐槽，第二天的会场摆放，临到了下班，又把物业的人叫来重新拆掉重组。
“你是第一遍摆放的时候，没有和主任确认吗？”
“当然确认啦，第一遍那么摆也是他说的，结果说那样不好的也是他，还让物业过来全部拆掉了重新摆，都这个点了（下班后），物业的人也很不高兴。”
嗯，这个做法很主任。
在离别信里他自己也说了嘛，他晓得自己朝令夕改。不过，每一次更改总是有理由的，工作中总会不断出现新的情况，需要我们调整适应。
小Y还说，主任和小主任之间，很多想法都不一致，所以无论是他还是XJ那里，都会遇到很多小主任审核通过、主任推翻重来的情况。
其实我有点诧异，到现在这个问题还存在，并且是存在到让下属都非常确定的程度。
“你知道，在我离开部门前，因为如何教你的事情，我和主任之间爆发过非常大的争吵吧？”“我知道。”（虾米，你居然知道？！）
“那时就是因为，我告诉你A可以，然后主任一看，A不行，要B，甚至会在你面前，说我做的不对、不好。那时我就表示了抗议，认为这样不利于我的传导和教授，如果我有错误或者不妥，应该告诉我，让我来修正，而不是他直接来和你说，顺带批评我，这让我今后无所适从。”
“是的。所以现在很多东西我们去问小主任，小主任让我们直接找主任，他不发表意见。”
明明那时主任也知道这个问题的存在，在我离开后的几个月里他也同我探讨过关于管理路径的问题，我以为这个问题会有所改善，无论他和小主任之间如何磨合，至少对外、对下，他们是一个口子出。
或许，这是主任的风格吧。
同情下小主任。
（小主任会选择忍，而我会直接怼，怼而无果，那就放手。）
----------两句话---------
小Y还说，最近因为HY支行的先进案例工作，他听到主任说了两句不常见的话，还是很出乎意料的。
一句是，“我也没什么想法，你们有什么想法吗？”
另一句是，“唉，领会错了领导的意图。”
我没有亲临现场，不清楚这是不是随口的一句话（毕竟，主任说过，不过把他随口一句话都当深思熟虑后的结果，有时就是随口一说），但从内容来看，确实不太符合他一贯的作风。
因为这某种程度上是一种“示弱”，“我也不行”“我也会错”。这和高冷的形象确实不太相符呢。
也许，是真的无力，也许，是管理的进阶（通过示弱激发部门员工的工作责任感），我不知道。
如果是前者，我会有点点担心，是不是因为员工的能力欠缺和用心不够，让高要求的他觉得心累，但从他曾经表示过“新人都很好啊”“小主任很好啊”来看，以及实际的工作产出来看，我的担心是多余的。主任嘛，总会把该做好的事情完成得很漂亮。
以上。
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